30 de setembro de 2026 · Palco Principal · 14:35–15:45
Horário de São Paulo
O painel deve discutir como transformar crescimento em formação de lideranças, evitando que a empresa dependa apenas do fundador. As experiências de Mariana em pessoas e RH, de Benchimol em escala e continuidade, de Pedro na construção da QI Tech e de Faé em estratégia e gestão podem oferecer ângulos complementares sobre delegação, desenvolvimento de times e passagem de responsabilidades.
Sem divergências adicionais registradas entre a arte e a agenda oficial.
Participante do painel
É CEO do Instituto B55 e sócio fundador da Scale Partners.
Fundou a ACCERA, empresa de supply chain e inteligência de dados para varejo, e foi reconhecido como Empreendedor Global pela Endeavor.
A Scale Partners informa que atua com estratégia, gente e gestão, vendas e marketing.
Participante do painel
É fundadora e CEO da Gupy.
Antes de fundar a empresa, supervisionou produtos de Recursos Humanos das fábricas da Ambev na América Latina.
É formada em Administração pela USP e estudou empreendedorismo e inovação em Stanford; suas recomendações de liderança enfatizam comunicação, visão sistêmica, feedback e gestão de incertezas.
Participante do painel
Fundou a XP e hoje preside o conselho de administração da companhia.
Sua trajetória envolve construção de equipes de alta performance e uma cultura que forma líderes.
Também é fundador do Instituto B55, que organiza a conferência.
Participante do painel
É fundador e CEO da QI Tech.
Foi cofundador e CEO da Quatá Investimentos por 11 anos e também cofundou a Sorse Asset Management.
Fundou a QI Tech em 2018; a empresa atua com infraestrutura financeira como serviço.